PSİKOLOJİK ÖDÜLLERİ DAHA FAZLA VERİN

Bunlar elemanlarınızın geçiş ve değişim dönemlerinde
 göstermeleri gereken ekstra çabayı ödüllendirmenin
mükemmel bir yoludur insanların sizden gelecek bir
övgü yada cesaretlendirici bir söze ne kadar değer
verebileceğini hiç göz ardı  etmeyin onları dinleyin
ve empati gösterin meseleler hakkındaki soru sorun ve
 doğru bir çaba ve davranış sergilediklerinde onlara
 teşekkür edin kaliteli iş çıkarmış işi zamanında

KÖTÜ DINLEME ALISKANLIKLARI

Konuyu sikici olarak niteleme
Konusmaciyı elestirme
Konusmaci asiri tepki gösterme
Sadece olaylari dinleme
Her şeyin taslagini çizme
Yapmacik dikkat
Farkli uyaricilarla ilgilenme
Kolay durumlar seçme
Duygusal sözcükleri abartma
Düsünme hizini bosa harcama
başka işlerle uğraşma

İLETİŞİM ÇABALARINI GÜÇLENDİRİN

İyi iletişim çift yönlü bir yoldur.
Öncelikle elemanlarınızın size daha fazla ilgi
 verebilmeleri için çok farklı alternatifler yaratın
ve dikkatli bir dinleyici insanlarla daha fazla zaman
geçirin her zaman müsait olun daha fazla soru sorun
değişime olan reaksiyonları ve fikirleri alın dolaşmak
suretiyle görünürlüğünüzü  artırın dolaşarak yönetim ve
 her zaman ulaşılabilir bir patron olduğunuzu gösterin
iyi iletişimin diğer kısmada elbette insanların merak

ANKARALİ AYŞE DİNLE

yarın umutlu duşunceler kur giysilerıyle ağirlanır
bilgilerıyle uğurlanır  derler  guzel giyin hergun 10 kapıya gır cık
bilgılerını ınsanlara anlat onları etkile
guven ver kendınız sevdır bir başka genc bayan sızı ornek alsın
insanlar bilgının onemını anlat sekreterlık mesleğinin oneminı vurgula
bılgılı sekreter yöeticiye cok şey kazandırıyor buna emin ol
bır yerde  bır sohbette az oz konuşan kazanır .bu yolu sec
bılgı tuccarı ol .oturman konuşman ses tonun vucut dılı goruntun
elındekı canta ,ajanda, kelemın karşiya guven veren olmalı
o kişi yı etkilemelisiniz gunde 10 kişi ile konuşmak ayda 300 kiş yapıyor
yılda3600 kiş edıyor bılgın coğalacak cevren coğalacak  paran coğalacak
kendıne olan guven gelecek onemli olan bu işide başarili olmak  başkasına anlatmak
gorevin guzel giyim

HERŞEYİ KENDİNİZ YAPMAYA ÇALIŞMAYIN

Bu dönemde etkin delegasyon konusuna iki nedenden
 dolayı önem vermelisiniz.İkincisi iyi bir delegasyon,
elemanlarınıza kendilerini durumunun içinde olduklarını
hissettirir.Genelde yöneticiler  ekip liderleri kendilerini
 kendilerini bir miktar emniyetsiz hissedebilirler.
Öz savunma içgüdüsü ile yapılan her iş kontrol etme
eğilimine girerler.Bu genelde işlemeyecektir.Çalışanlar
 daha fazla kırgın olurlar ve girimşimci özelliklerini kaybederler.
Böylece problem kendi kendine beslemeye başlar.Patron işe çok fazla
 adanmış ama daha az etkindir.

KÖTÜ HABERLERİ ARA ANKARALİ  AYŞE

İşinizin bir bölümü de geçiş ve değişim dönemlerinde ortaya
çıkan sorunlar  kırgınlıkları arayıp bulmak ve bunlarla yüz
yüze gelmektir.Genelde sorunlarda birine getirilen çözüm
ilave çözümler gerektirecektir olan yepyeni sorunların doğurur
 değişim süreci işte aynen böle işler.

YÖNETİÇİLER DEĞİŞİM  VE GEÇİŞTE GÖZÜNÜZ ÜZERİNDE OLSUN

 Genelde durum sürükleyici bir roman gibi çok hızlı gelişir.
Önünüzdeki aylar içinde kendi grubunuzun işleyiş biçimi ile
çok yakında ilgilenin dikkatli izleme ve takip problemleri
 başlangıçta önlemek ve elemanlarınızın doğru yolda olduğunu
garantilemek için elzemdir.Değişimlerin nasıl gittiğini anlamak
 ve şirketin yeni yaklaşımının işleyip işlemediğini görmek
 için sık sık kontrol edin.

YÖNETİCİLER İŞLE İLGİLİ EK BİLGİLER KAZANDIRIN

Geçiş ve değişimi yönetmede başarılı olmak için değişimleri
 anlamaları ve kendilerinden kişisel olarak neler beklendiğini
 bilmeleri gerekir.Eğer işleri yeni yöntemle nasıl yapacaklarına
 dair becerilerle donatmışlarsa o zaman eski yöntemleri ve
alışılmış uygulamaları  daha kolay terk edeceklerdir astlarınızın
gerekli eğitimi almalarını sağlamak yönetici olarak sizin görevinizdir
 ayrıca kişisel olarak da patrondan daha çok öğretmen koç ve eğitmen
olarak görev yapmanız gerekir.

YÖNETİÇİLER İYİ ELEMANLARINIZI YENİDEN KAZANMAYA ÇALIŞIN

Bu problemin en kötü yanında en yetenekli insanların
 en önce gitmesidir gemiyi ilk terk edenler genelde en
iyi yüzücülerdir buda performansı iyi olanlara her zamandan
 daha çok ihtiyacınız olduğu bir dönemde ekibinizin en
 iyi elemanlardan yoksun kalmasını kalmasını o yüzden
iyi elemanlarınızı geri kazanmak için çok hızlı hareket
etmeniz gerekecektir.

MÜSTERI TIPLERI

muşterilerı tıplere gore ayırmak hem ınsanları tanıma fırsatın olacak hemde kendını ıyı tanıma fırsatın olacak her ınsanın bır hoyu var onu dişarıya vuranlar var vurmuyanlar varmuşterı tıplerıne bır goz atalım

1-Inatçi                        :Soru sor, inat ettigi noktalari bul, sebebi ara.

2-Tutucu                       : Kanit göster

3-Kararsiz                    :Kararsiz oldugu konulari bul, aydinlat.

4-Korkak, çekingen    :Kanit göster